Fusione, cessione e acquisizione

Il viaggio di un imprenditore è costituito da una successione di tappe, di opportunità da cogliere, di situazioni da affrontare trovando una soluzione. Potreste quindi trovarvi nella situazione di vendere la vostra impresa o, al contrario, investire in una nuova struttura.

Trasferire o rilevare un’impresa, conoscerne il valore, assicurare il passaggio di consegne, sono tutti aspetti cruciali che dovete padroneggiare per preparare il vostro futuro.

Tappe da non perdere

Quando si intraprende in un’operazione di cessione o di acquisizione, è essenziale innanzitutto porsi le domande giuste e successivamente definire obiettivi precisi. Ad esempio, nel caso di un’acquisizione, che cosa c’è in gioco? Guadagnare quote di mercato? Acquisire nuove competenze? Diversificare il portafoglio di servizi o clienti? In caso di cessione, quali sono i principali vantaggi che offerti dalla mia impresa?

Il nostro team specializzato in cessioni e acquisizioni vi assisterà nelle quattro tappe essenziali da seguire per assicurare il successo della vostra transazione :

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La diagnosi precisa dell'impresa oggetto del trasferimento o dell'acquisizione, disponendo degli assi di sviluppo e dei punti deboli sui quali lavorare.

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La valutazione del valore dell'impresa.

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L'emissione di una relazione dettagliata che presenti una diagnosi approfondita, al fine di certificare che le aspettative dell'acquirente siano in linea con l'impresa in questione.

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Assistenza nella negoziazione e nella preparazione di contratti di cessione o acquisizione.

Due tipi di operazioni – la medesima assistenza

La cessione a terzi e/o ai vostri dipendenti

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Vi assistiamo dal momento della decisione della cessione fino alla sua realizzazione finale. Il nostro team di esperti sarà al vostro fianco per guidarvi in tale delicata operazione.

Analizzeranno il contesto economico attuale per garantire un’acquisizione favorevole della vostra impresa.

Durante l’attuazione delle varie fasi, provvederemo all’ottimizzazione del trattamento fiscale per il venditore, ci assicureremo che le condizioni della transazione siano soddisfatte, che il prezzo sia pagato e vi forniremo assistenza anche nelle eventuali implicazioni successive al trasferimento.

In ognuna delle nostre analisi, terremo presente che è importante per voi, in veste di imprenditori, che l’acquisizione si svolga nelle condizioni migliori per tutti gli attori coinvolti (i vostri dipendenti, i vostri partner, ecc.) e nel rispetto della cultura imprenditoriale che avete instaurato.

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L’acquisizione mediante fusione

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I nostri collaboratori vi forniranno assistenza al fine di ottimizzare le possibilità di successo della vostra acquisizione d’impresa. In tale ottica è essenziale non trascurare nessuna delle fasi. Ciò vi consentirà di beneficiare di una visione ”panoramica”, per portare a termine la transazione con successo.

Dopo aver seguito le tappe principali che vi consentono di realizzare tale transazione, è importante mettere in atto un piano di acquisizione concepito considerando una forte strategia di integrazione, in modo da non innescare un rallentamento della crescita.

Da un lato è importante rassicurare i vostri futuri collaboratori, ma anche i vostri futuri clienti e partner, e dall’altro, stabilire un clima di fiducia e garantire la continuità. Questo piano metterà in evidenza i vostri obiettivi finanziari, operativi e organizzativi.

Competenza e consulenza, la chiave del successo

Questo tipo di transazione richiede di seguire un processo ben stabilito al fine garantirne il successo. Solo esperti multidisciplinari dotati di una conoscenza approfondita del vostro mercato e della vostra impresa, consapevoli delle vostre aspettative e che possiedono un’esperienza tecnica consolidata, saranno in grado di aiutarvi a realizzare questa operazione nelle condizioni migliori.

I nostri collaboratori vi guideranno e vi consiglieranno per prepararvi al meglio al vostro futuro professionale e personale.

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