Vous êtes le dirigeant propriétaire d’une PME

Se trouver à la tête d’une PME, qu’elle soit le fruit de votre création ou le résultat d’une opération de reprise, est un marathon chaque jour. Une course d’endurance pour maintenir votre position sur un marché qui bouge perpétuellement, où la concurrence est toujours plus agressive. Diriger une PME est une mission digne d’un athlète de haut niveau !

Être réactif et innovant sur un secteur en évolution permanente

« La seule règle qui ne change jamais c’est que tout change » – Sogyal Rinpoché

Aujourd’hui tout change très rapidement et il est essentiel d’apporter une solution en pleine résonnance avec la demande de votre marché, d’autant que votre clientèle se montre de plus en plus exigeante, informée et connectée.

Il faut donc réussir à faire évoluer vos modèles de gestions, vos produits et services, pour les faire coïncider avec un marché en mouvement constant.

Comment conserver votre position dominante sur le marché et continuer de développer votre activité ?

Vous êtes le dirigeant de votre PME, votre engagement s’exprime dans votre capacité à consolider l’activité existante, anticiper l’avenirprovoquer le changement et convaincre vos clients d’acquérir vos produits et services. Vous veillez à développer, chaque jour, un service juste avec des produits de qualité, mais cela n’est pas toujours suffisant.

Vous devez régulièrement remettre vos modèles en cause afin de les actualiser. Il est également important de savoir vous entourer de partenaires experts et pointus, qui dispenseront des conseils avertis, pour un pilotage optimal de votre entreprise. Ils sauront vous accompagner et vous guider dans les changements à instaurer.

De plus, vous devez embarquer vos salariés dans votre projet, et les amener à souscrire à la stratégie que vous avez définie pour votre entreprise. Vos collaborateurs doivent être séduits par l’aventure que vous leur proposez. Afin de forger ensemble, la cohésion, l’engagement et l’ambition, qui permettront à votre entreprise de performer.

Croissance et gestion

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En tant que Chef d’entreprise vous respectez une bonne gestion, vous vous devez d’avoir une visibilité sur votre portefeuille vous permettant de déterminer les enjeux de votre activité, et, d’identifier éventuellement les risques et les opportunités de développement.

Vous avez dans votre quotidien, besoin d’informations pertinentes, qu’elles soient d’ordre macroéconomique, d’ordre technique ou d’ordre pratique liées à votre secteur, mais aussi besoin de pistes inexplorées pour trouver des idées neuves et bâtir un système d’informations stratégiques. En effet, il est plus aisé de maitriser le périmètre interne de votre entreprise que l’externe.

Disposer de cette  vision globale avec des informations consolidées au travers d’un outil de gestion présentant des tableaux de bord ou des rapports, s’avère judicieux et incontournable. Cela vous permet d’observer votre environnement, de pouvoir comparer et vous positionner de façon ciblée.

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Notre équipe d’Experts Comptables vous soutient dans le développement de votre PME.

L’expertise des collaborateurs de DSO vous permet de bénéficier d’une analyse affinée de votre situation actuelle et future.

Leurs compétences mises à votre disposition, faciliteront vos prises de décisions au moment opportun. Auprès de vous, nous souhaitons nous positionner en partenaire de réflexion et cultiver un engagement de proximité.

Notre équipe avec laquelle peu à peu, vous tisserez une relation de confiance, vous livrera ses connaissances en termes d’informations de gestion, de problématiques juridiques, sociales et fiscales. Au-delà, elle saura anticiper les différents scénarios, vous soumettra des solutions clés en main, et vous accompagnera dans la mise en place de vos différentes stratégies.

De fait, DSO est un cabinet d’expertise-comptable, de commissariat aux comptes et de conseil en stratégie, qui vous fera bénéficier du réseau qu’elle développe et entretient depuis plus de 20 ans avec les grands acteurs économiques de la région : banques, avocats spécialisés, notaires, consultants… Cela vous offrira l’opportunité d’accéder à des aides, et de bénéficier de conseils de la part d’experts qui savent exactement ce dont vous avez besoin.

Vous souhaitez assoir votre croissance à nos côtés ?

Notre cabinet d’expertise comptable vous accompagne.

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Pour un suivi quotidien avec la prise en charge de l’ensemble de vos obligations de gestion comptable, fiscale, sociale, patrimoniale, afin de booster votre croissance et donc votre réussite.

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Pour l’apport de conseils en termes de prise de décisions, de stratégies d’entreprise, de financements, d’investissements…

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Sur un autre plan, dans une mission de commissariat aux comptes, soit pour de l’audit légal car vous devez présenter des comptes certifiés, soit pour de l’audit contractuel.

Selon votre besoin, nous réfléchirons à la meilleure solution pour vous.

Étoffer votre réseau d’affaires & développer votre entreprise

DSO a inscrit dans son ADN sa capacité à organiser des rendez-vous dans le but de se faire rencontrer clients et partenaires.

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