Expertises de DSO

DSO, un cabinet de conseil en stratégie d’entreprise

En tant que Chef d’entreprise il est important de vous créer une feuille de route, regroupant vos valeurs, vos ambitions, votre vision stratégique. De vous fixer des objectifs et les différentes actions à mener pour développer votre structure et atteindre le sommet.

La phase préliminaire

Nos experts, cadres dirigeants expérimentés, vous conseillent et vous accompagnent dans l’élaboration de votre stratégie d’entreprise. Que vos besoins soient ponctuels ou qu’ils s’inscrivent dans le temps, notre offre de conseil peut s’appliquer en fonction de l’entreprise et de vos problématiques : Finance, RH, Systèmes d’information, Achats.

Vous dirigez une entreprise, et devez répondre au quotidien à de nombreuses sollicitations. Vous devez vous consacrer au développement de votre activité, et vous êtes engagé dans l’action.

Pour vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier et simplifier votre quotidien, nous vous proposons une flexibilité maximale.

Notre département spécialisé dans le conseil en stratégie, effectuera un audit et vous présentera les projets de transformation et les leviers de croissance à mettre en place dans la conduite du changement de votre entité. Leurs recommandations peuvent se traduire par :

• la validation de votre business-model,
• la stratégie de financement la plus pertinente pour vos projets,
• l’élaboration d’un business-plan,
• la mise en avant des avantages concurrentiels à développer,
• un plan d’actions à suivre,
• les points d’innovation à déployer,
• les directions à prendre en termes de transformation digitale,
• la stratégie de développement commercial à suivre,
• la stratégie marketing et communication à adopter…

Nos consultants en stratégie étudieront votre entreprise dans sa globalité, que cela soit à des niveaux opérationnels, organisationnels… Le but étant de répondre à vos besoins, que cela soit de vous offrir une place de choix sur votre marché, d’améliorer votre compétitivité, votre agilité ou d’obtenir une relation client optimale. Egalement, de disposer de relations saines avec vos partenaires et fournisseurs. Ou de créer un environnement de travail performant et bienveillant pour vos équipes, tout en maitrisant votre processus de recrutement.

La phase opérationnelle

Les équipes de DSO vous apportent non seulement leurs expertises, une réflexion stratégique, mais peuvent également vous conseiller dans la mise en œuvre opérationnelle de ses recommandations, en intégrant complètement les enjeux et contraintes propres à votre organisation. Les modalités de cette mission sur mesure (durée, lieu, mode d’intervention) sont définies en fonction de vos attentes.

Un cahier des charges sera établi permettant de poser les objectifs à atteindre, les différents process à mettre en place et les actions à mener en fonction de vos besoins. Cela pourra être lors :

• d’une fusion/acquisition
• d’une cession/transmission,
• de la création d’une entreprise avec la possibilité de réaliser une levée de fonds,
• d’un accompagnement dans une phase de développement d’une activité, ou sur un marché clé…

Nos experts seront à vos côtés à chaque étape du processus. Pour permettre à votre entreprise d’évoluer, de grandir.

Ayant pour la plupart occupé des fonctions managériales, les collaborateurs DSO accompagnent également vos équipes pour les aider à gagner en compétence dans leur domaine :  toutes les configurations sont envisageables pour faire progresser vos équipes vers plus d’autonomie.

Le but étant d’embarquer vos équipes, de les impliquer et de les motiver à suivre votre vision d’entreprise et ainsi participer à son expansion.

Les entreprises accompagnées

Notre cabinet de conseils, situé à Nice, opère depuis le quartier d’affaires de l’Arénas. Nous avons développé différents départements afin de répondre de façon spécifique aux typologies de nos clients :

• TPE, artisans et commerçants,
• PME, ETI,
• Start-up et créateurs d’entreprise,
• Professionnels du BTP,
• Professionnels de santé,
• Investisseurs en immobilier.

Cela nous permet de répondre précisément à leurs attentes. Les conseils en stratégie apportés par nos consultants expérimentés peuvent se traduire en termes d’organisation et de management, de gestion des risques, de performance opérationnelle…

Les consultants du cabinet se positionnent en réel bras droit de votre organisation et vous offrent un accompagnement global pour structurer et piloter le plan stratégique à mettre en place.